MODULO 1

Introduzione al controllo di gestione

Definizione e obiettivi del controllo di gestione

• Il ruolo del controller nelle organizzazioni

• Differenze tra controllo di gestione e altre funzioni (auditing, revisione contabile, contabilità)

• Organizzazione del sistema di controllo: cenni sulle strutture organizzative

MODULO 2

Pianificazione e Budgeting

• Pianificazione strategica e operativa

• Il ciclo di budgeting: definizione, obiettivi e tipologie di budget: economico, finanziario e patrimoniale; per centri di costo e centri di profitto

• Metodologie di costruzione del budget (top-down, bottom-up)

• Analisi degli scostamenti: tecniche di revisione del budget

Reporting e Misurazione delle Performance

• Strumenti di reporting per il controllo di gestione

• Indicatori chiave di performance (KPI)

• Balanced Scorecard: concetto e applicazione

• Dashboard aziendali e strumenti digitali di monitoraggio

• Case study: esempi pratici di reporting aziendale

MODULO 3

Contabilità Analitica e Costi

• Introduzione alla contabilità analitica (costi diretti e indiretti)

• Break-even analysis: punto di pareggio

• Analisi dei costi variabili, fissi e marginali

• Utilizzo della contabilità analitica per il controllo di gestione

Controllo di Gestione e Cash Flow

Comprendere il rapporto tra controllo di gestione e cash flow per ottimizzare la gestione della liquidità aziendale.

• Ruolo del controllo di gestione nella pianificazione dei flussi di cassa.
• Analisi e monitoraggio del cash flow operativo e finanziario.
• Strumenti per prevenire squilibri di liquidità.

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